La motivación es una energía poderosa que impulsa y emociona a los colaboradores, lo que se traduce en su máxima contribución. Establecer y lograr metas, expectativas claras, reconocimiento, retroalimentación, así como alentar a la gerencia, contribuyen a aumentar la motivación en el lugar de trabajo.

1- Aprende qué motiva a los colaboradores

Cada empleado tiene una motivación diferente del porqué trabaja. Pero todos trabajamos porque obtenemos algo que necesitamos del trabajo. Aquello que obtenemos  tiene un impacto en nuestra moral y motivación. Aprender lo que quieren los empleados te ayudará a formular el siguiente paso a la hora de generar motivación.

2- Establece metas realistas

¿Cómo puedes ayudar a un compañero del trabajo o miembro del personal informante a encontrar motivación en el trabajo? Puedes crear un entorno de trabajo que brinde la mayor posibilidad a los empleados de lograr metas individuales o grupales. Un entorno de trabajo motivador proporciona una dirección clara para que los empleados sepan qué se espera de ellos. De la mano de una dirección clara, los empleados deben tener metas que se ajusten al marco estratégico de la empresa .

3- Promueve la autoestima positiva de los empleados

Los empleados que tienen una alta autoestima están dispuestos a correr riesgos y a triunfar en un lugar de trabajo que fomente la motivación. Las personas que tienen una alta autoestima tienen más probabilidades de mejorar continuamente en el entorno laboral. Están dispuestos a tomar riesgos inteligentes, porque tienen confianza en sus ideas y su competencia para asumir nuevos desafíos mientras se desempeñan con habilidad.  Trabajan de buena manera en equipos, porque confían en su capacidad para contribuir. Nathaniel Branden, autor de “La psicología de la autoestima y Autoestima en el trabajo”, dice: La autoestima tiene dos componentes esenciales:

• “Autoeficacia”: Confianza en la capacidad de afrontar los desafíos de la vida. La autoeficacia conduce a una sensación de control sobre la propia vida.
• “Auto-respeto”: Experimentarse a sí mismo como merecedor de felicidad, logros y amor. El auto-respeto hace posible un sentido de comunidad con los demás.

La autoestima es una característica que se refuerza a sí misma. Cuando tienes confianza en tu capacidad para pensar y actuar con eficacia, puedes perseverar cuando te enfrentes a desafíos difíciles. Formas relaciones más nutritivas. Esperas más de la vida y de ti mismo. Un entorno de trabajo motivador mejora la autoestima del personal . Las personas sienten que son más competentes, más capaces, más apreciadas y más contribuyentes.

4- Proporciona reconocimiento a los empleados

El reconocimiento hacia los empleados puede aumentar la motivación o hacer que el destinatario se sienta desmoralizado. El reconocimiento de los empleados puede aumentar la motivación cuando se ofrece e implementa de manera efectiva. Es una de las claves para la motivación exitosa de los empleados. El reconocimiento de los empleados sigue a la confianza como factor de satisfacción de si mismos con su supervisor y su lugar de trabajo. En este caso, el palo debe ceder a la zanahoria.

5- Utiliza la formación y el desarrollo para la motivación

La formación y el desarrollo continuo son positivos para la motivación. ¿Quieres mantener a su personal motivado para aprender y trabajar ? La calidad y la variedad de opciones de formación que ofreces a los empleados son clave para la motivación. Puedes proporcionar capacitación, incluida la incorporación de nuevos empleados, el desarrollo de la gestión, nuevos conceptos para un grupo de trabajo, formación de equipos y cómo operar un nuevo sistema informático. Todos ellos se suman a un entorno de trabajo en el que los empleados estarán orgullosos de llamar hogar.

6- Proporciona autonomía a los empleados de alto rendimiento

Los empleados que encuentran factores de motivación en el trabajo son felices. El desafío en cualquier entorno laboral es crear una cultura en la cual las personas estén motivadas por su trabajo. Con demasiada frecuencia, las organizaciones no prestan atención a los problemas que son más importantes para los empleados: relaciones, comunicación, reconocimiento y participación. Los trabajadores que se desempeñan bien no deben ser recompensados ​​con un gerente que siempre esté mirando por encima de sus hombros. Si un empleado se está desempeñando bien, no debería tener la necesidad de observar cada pequeña cosa que hace; de ​​hecho, es probable que su micro gestión destruya su motivación intrínseca.

7- Celebra las fiestas y cree tradiciones

Las tradiciones son tan importantes en las organizaciones como en las familias. Nada es más importante para la motivación de los empleados que las tradiciones anuales que crean los lugares de trabajo para las vacaciones de temporada. Una celebración navideña construye una moral positiva, lo que resulta en una mayor motivación. La moral y la motivación elevadas contribuyen a la formación de equipos y la productividad. Pruebe algunas festividades y celebraciones tradicionales para desarrollar una moral y motivación positivas en su lugar de trabajo.

8- Aprovecha la energía discrecional de los empleados

Los empleados eligen cuánta energía discrecional ejercer para sus empleadores en el lugar de trabajo. La energía discrecional es el impulso adicional que un empleado ejerce en el servicio a sus compañeros de trabajo y clientes en el trabajo, o no. La energía discrecional es un síntoma de motivación: solo los empleados motivados contribuyen con su energía discrecional en el trabajo. El entorno de trabajo que fomenta la contribución discrecional de energía y la motivación de los empleados pone énfasis en factores como estos.

9- Promueve el crecimiento y motivación personal

No importa cuán positivo sea la cultura y el entorno de su lugar de trabajo, tu tienes el papel principal en la promoción de su crecimiento y motivación personal. Puedes promover tu propio crecimiento personal, motivación y desarrollo profesional para superar el aburrimiento, la inercia y el estancamiento. tu empleador también puede contribuir a su crecimiento y motivación. Estos son los mejores lugares de trabajo para todos los empleados.

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Información adaptada de the balance careers